2024年1月2日，縱橫黨委組織的“縱橫紅星學(xué)堂”迎來新年第一課，杭州縱橫通信股份有限公司董事長蘇維鋒先生應(yīng)邀作為特邀嘉賓帶來主題為《認(rèn)知決定一切》的課程分享。公司黨委書記林愛華、總裁吳海濤等管理層及所有員工共同與會。活動主會場設(shè)在縱橫通信大廈展示廳，全國其他區(qū)域設(shè)置視頻分會場，線上線下逾千人聆聽了課程。

首先，董事長蘇維鋒先生對“認(rèn)知決定一切”作了概述，他認(rèn)為認(rèn)知決定命運(yùn)，原因是認(rèn)知決定心態(tài)，心態(tài)決定行為，行為決定結(jié)果，所有的結(jié)果就組成了我們的命運(yùn)。而認(rèn)知分為四個(gè)層次：嬰兒模式、二維模式、多維模式、上帝視角模式，處在不同認(rèn)知層次的人就會形成不同的思維模式、形成不同社交圈、從而造就不同命運(yùn)。

董事長結(jié)合自己的人生際遇、結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)過程，提出人生是一場持續(xù)不斷地修行，我們的人生歷程就是要提升自己的認(rèn)知層次、去追求我們喜歡的命運(yùn)。我們在職業(yè)生涯中、必定會遇到不同的人和事，遭遇到高潮和低谷，如何在不同階段，都能坦然面對所有，悠然跨越，起點(diǎn)就是要提升自己的認(rèn)知層次。

如何提升自己的認(rèn)知水平？董事長蘇維鋒認(rèn)為首先要認(rèn)識自己、其次要認(rèn)知他人。應(yīng)用心理學(xué)的“九型人格”，揭示了每個(gè)人天然具備不同個(gè)性、而不同個(gè)性的人認(rèn)知世界的模式天然存在差別，因此和不同類型的人共事相處，學(xué)會換位思考，需要多一分理解、多一分寬容。作為一個(gè)?犀利士 管理者，更要學(xué)會和不同類型的人打交道，才能夠團(tuán)結(jié)更多的人、凝聚更多能量。理查德保羅的認(rèn)知四象限則告訴我們，每個(gè)人都有不足、都有認(rèn)知盲點(diǎn)，因此不斷了解自己的盲點(diǎn)，了解自己的潛能，是每個(gè)人持續(xù)修行的方向。他指出各類型人格的優(yōu)劣勢，也指出每個(gè)人天然存在盲點(diǎn)，鼓勵大家找準(zhǔn)定位，在合適的領(lǐng)域發(fā)揮特長、挖掘自己潛能，多維度學(xué)習(xí)發(fā)展，揚(yáng)長避短。我們要敢于面對自己的不足、在不斷地體驗(yàn)中跨越自己的不足，跨越不足就是挖掘自己的潛能，人的潛能是無限的。

董事長認(rèn)為，一個(gè)人隨著認(rèn)知的不斷提升，是否具有責(zé)任感是其成熟的標(biāo)志，是否為自己負(fù)責(zé)任？是否為家庭負(fù)責(zé)任？是否為工作負(fù)責(zé)任？結(jié)合一本影響董事長一輩子的書–《把信送給加西亞》，董事長希望縱橫家人都成長為自己負(fù)責(zé)任的人，都成為所有問題的終結(jié)者，而不是抱怨者。

董事長蘇維鋒表示，在人的一生里最重要的兩個(gè)修行道場是家庭和職場。他和大家分享了自己的家庭觀，他認(rèn)為家庭是兩個(gè)缺愛的人在一起學(xué)習(xí)愛、付出愛、成為愛、收獲愛，男性在家庭中應(yīng)該要學(xué)會共情和認(rèn)錯(cuò)，而女性應(yīng)該要懂得尊重和欣賞，爭論對錯(cuò)毫無意義。家庭其本質(zhì)也是兩個(gè)陌生的人相互認(rèn)知、相互理解、相互磨合，一起成長的場景。

董事長蘇維鋒強(qiáng)調(diào)，在不管在家庭、還是在職場，凡事要從內(nèi)因出發(fā)，認(rèn)識自己的不足，善于換位思考、豐富自己的認(rèn)知、提升自己的認(rèn)知層次，從而轉(zhuǎn)變思維模式。他認(rèn)為人的成功很大程度上取決于怎么處理自己與自己的關(guān)系，自己與周圍的人、事、物的關(guān)系。如何和環(huán)境友好相處、如何和周圍的人有效相處，最有效的方法就是換位思考，改變自己的認(rèn)知層次。

最后，董事長蘇維鋒用曾國藩十六字箴言與大家共勉——“物來順應(yīng)，未來不迎，當(dāng)時(shí)不雜，既過不戀”。鼓勵大家在縱橫1.0跨越到縱橫2.0的歷史時(shí)刻，豐富自己的認(rèn)知、提升自己的認(rèn)知層次，挖掘自己潛力，為自己負(fù)責(zé)、為自己崗位負(fù)責(zé)，在縱橫的新歷程中找到自我價(jià)值，為縱橫的新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。