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認知決定一切—2024年縱橫紅星學(xué)堂首節(jié)主題分享課

認知決定一切—2024年縱橫紅星學(xué)堂首節(jié)主題分享課

2024年1月2日,縱橫黨委組織的“縱橫紅星學(xué)堂”迎來新年第一課,杭州縱橫通信股份有限公司董事長蘇維鋒先生應(yīng)邀作為特邀嘉賓帶來主題為《認知決定一切》的課程分享。公司黨委書記林愛華、總裁吳海濤等管理層及所有員工共同與會。活動主會場設(shè)在縱橫通信大廈展示廳,全國其他區(qū)域設(shè)置視頻分會場,線上線下逾千人聆聽了課程。

認知決定一切—2024年縱橫紅星學(xué)堂首節(jié)主題分享課-杭州縱橫通信股份有限公司

首先,董事長蘇維鋒先生對“認知決定一切”作了概述,他認為認知決定命運,原因是認知決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定結(jié)果,所有的結(jié)果就組成了我們的命運。而認知分為四個層次:嬰兒模式、二維模式、多維模式、上帝視角模式,處在不同認知層次的人就會形成不同的思維模式、形成不同社交圈、從而造就不同命運。

董事長結(jié)合自己的人生際遇、結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)過程,提出人生是一場持續(xù)不斷地修行,我們的人生歷程就是要提升自己的認知層次、去追求我們喜歡的命運。我們在職業(yè)生涯中、必定會遇到不同的人和事,遭遇到高潮和低谷,如何在不同階段,都能坦然面對所有,悠然跨越,起點就是要提升自己的認知層次。

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如何提升自己的認知水平?董事長蘇維鋒認為首先要認識自己、其次要認知他人。應(yīng)用心理學(xué)的“九型人格”,揭示了每個人天然具備不同個性、而不同個性的人認知世界的模式天然存在差別,因此和不同類型的人共事相處,學(xué)會換位思考,需要多一分理解、多一分寬容。作為一個?犀利士 管理者,更要學(xué)會和不同類型的人打交道,才能夠團結(jié)更多的人、凝聚更多能量。理查德保羅的認知四象限則告訴我們,每個人都有不足、都有認知盲點,因此不斷了解自己的盲點,了解自己的潛能,是每個人持續(xù)修行的方向。他指出各類型人格的優(yōu)劣勢,也指出每個人天然存在盲點,鼓勵大家找準(zhǔn)定位,在合適的領(lǐng)域發(fā)揮特長、挖掘自己潛能,多維度學(xué)習(xí)發(fā)展,揚長避短。我們要敢于面對自己的不足、在不斷地體驗中跨越自己的不足,跨越不足就是挖掘自己的潛能,人的潛能是無限的。

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董事長認為,一個人隨著認知的不斷提升,是否具有責(zé)任感是其成熟的標(biāo)志,是否為自己負責(zé)任?是否為家庭負責(zé)任?是否為工作負責(zé)任?結(jié)合一本影響董事長一輩子的書–《把信送給加西亞》,董事長希望縱橫家人都成長為自己負責(zé)任的人,都成為所有問題的終結(jié)者,而不是抱怨者。

董事長蘇維鋒表示,在人的一生里最重要的兩個修行道場是家庭和職場。他和大家分享了自己的家庭觀,他認為家庭是兩個缺愛的人在一起學(xué)習(xí)愛、付出愛、成為愛、收獲愛,男性在家庭中應(yīng)該要學(xué)會共情和認錯,而女性應(yīng)該要懂得尊重和欣賞,爭論對錯毫無意義。家庭其本質(zhì)也是兩個陌生的人相互認知、相互理解、相互磨合,一起成長的場景。

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董事長蘇維鋒強調(diào),在不管在家庭、還是在職場,凡事要從內(nèi)因出發(fā),認識自己的不足,善于換位思考、豐富自己的認知、提升自己的認知層次,從而轉(zhuǎn)變思維模式。他認為人的成功很大程度上取決于怎么處理自己與自己的關(guān)系,自己與周圍的人、事、物的關(guān)系。如何和環(huán)境友好相處、如何和周圍的人有效相處,最有效的方法就是換位思考,改變自己的認知層次。

最后,董事長蘇維鋒用曾國藩十六字箴言與大家共勉——“物來順應(yīng),未來不迎,當(dāng)時不雜,既過不戀”。鼓勵大家在縱橫1.0跨越到縱橫2.0的歷史時刻,豐富自己的認知、提升自己的認知層次,挖掘自己潛力,為自己負責(zé)、為自己崗位負責(zé),在縱橫的新歷程中找到自我價值,為縱橫的新發(fā)展貢獻力量。

縱橫通信發(fā)文