4月25日，我公司代維管理部組織召開了一季度代維管理會議，會議中代維管理部就一季度經(jīng)營、質(zhì)量和安全方面的工作做了成果梳理，同時也對相關(guān)工作中存在的問題和不足做了深入的分析。各市級經(jīng)營單元責(zé)任人也在一季度總結(jié)的基礎(chǔ)上對二季度的相關(guān)工作做了計劃，定下明確的目標。本次會議由代維管理部趙賀龍主持，網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部王總、熊總和周總參會。

    2020年代維管理部在出色完成年度抗疫、抗洪、抗臺和防寒四大攻堅戰(zhàn)的同時，經(jīng)營方面也交出了良好的答卷。會議總結(jié)了2020年優(yōu)秀的經(jīng)營經(jīng)驗，確立將“打造出色的區(qū)域交付中心”作為2021年經(jīng)營管理創(chuàng)舉，通過維護資源整合，目標提升人均年產(chǎn)值。

    質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的金名片，結(jié)合浙江移動最新一期維護標的開啟，在總結(jié)2020年質(zhì)量管理經(jīng)驗的同時，代維管理部對2021年浙江移動新框架的變更內(nèi)容做了培訓(xùn)宣貫，今年質(zhì)量管理將執(zhí)行“全員參與、明確職責(zé)、全過程管控”的管理模式，提升管理團隊的質(zhì)量管理能效，護航新征程。

    安全管理只有起點沒有終點，會議總結(jié)了2020年優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗，明確2021年繼續(xù)執(zhí)行“安全四到位”安全管理方案，結(jié)合公司交付中心飛檢制度要求，代維管理部將飛檢工作與代維日常工作有效整合，將安全管理滲透到每一項代維業(yè)務(wù)、每一個參與人、每一項代維任務(wù)，督促項目人員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)型，提升作業(yè)人員整體安全作業(yè)意識。

    會議最后網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部王總、熊總和周總對本次會議做了精彩點評，肯定了代維業(yè)務(wù)部2020年的工作成績，同時對2021年的工作提出了殷切的期望和要求。

    總結(jié)過去，分析現(xiàn)在，展望未來，2021年代維管理部將繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、永續(xù)創(chuàng)新、擁抱變革”的企業(yè)精神，將我們的情懷繼續(xù)延伸，頑強拼搏，精誠協(xié)作，共同書寫新業(yè)績。